马尔立院长在学院迎接教育部人才培养工作评估

发布时间:2018-03-13 14:41

沉下心来 用足心力 潜心工作

确保学院顺利通过教育部人才培养工作评估

——在学院迎接教育部人才培养工作评估部署动员大会的讲话

马尔立

2010年11月19日

(根据录音整理)

【编者按】2010年11月19日,三亚航空旅游学院迎接教育部人才培养工作评估部署动员大会在第一教学楼306报告厅隆重召开。大会上,学院党委书记、院长马尔立发表讲话,通报了学院预评估工作情况和教育部人才培养工作评估的相关信息,并对学院评估冲刺阶段的工作进行了安排和部署。现将马尔立院长讲话整理下发,请全院师生认真研读领会。

同志们:

从今年5月至今,海南省教育厅已经组织省内专家对学院进行了两次预评估。第二次预评估应该说比第一次预评估的评价要更好一些,但是每一次都发现了不少问题。今天距教育部正式评估仅剩25天。25天的时间已经是屈指可数、非常紧张,今天我们召开学院在评估工作前最后一次动员大会,向大家通报评估工作情况,安排并部署评估冲刺阶段的各项工作。希望全体师生充分发扬团结、振奋、向上、爱校的精神面貌,树立只争朝夕的工作紧迫意识,不断激发争取最佳、忘我工作的斗志和热情,推动了评建冲刺阶段各项工作的顺利进行。

一、预评估情况通报

首先向大家通报一下预评估情况。预评估工作中,专家对我们的评估体系、数据平台和佐证材料均进行了核查并给予了指导,给予了学校很多肯定和好评。特别是对于本次预评估中领导班子和干部师生的深度访谈,专家们普遍都感触很深,认为我们学校的师生团结、振奋、向上、爱校,对学校发展充满了期望、充满了信心,这种精神面貌给专家留下了非常深刻的印象。但是,预评估中也发现了不少问题,大家必须立刻着手进行整改。

此次预评估检验了学校各项工作,锻炼了干部和教师队伍,各单位都涌现出了一批踏实实干的优秀干部员工。学院将在评估结束后进行认真考核,并将其与年终考核、晋级晋档的考核结合起来。各部门、各单位、人事考核部门要密切关注各方评价,并对表现好的同志的情况记录在案。

二、教育部人才培养工作评估相关情况通报

㈠ 传达文件精神

根据教高【2008】5号《教育部关于印发< 高等职业院校人才培养工作评估方案>的通知》和琼教高【2008】130号《关于做好高等职业院校人才培养评估工作的通知》文件精神,经与海南省教育厅协商后确定,现就评估有关事宜通知如下:

⒈时间方面。专家于12月14日进校,15、16、17三天评估,17日晚或18日离校。加上前期联系、后期材料整理和报送,大概有1周到10天左右时间。

⒉评估期间到校人员。到校人员,除专家外,还有省教育厅领导、三亚市委市政府领导、海航集团领导和海南省内其他高职院校领导。

⒊专家组的组成。省外专家4名,省内专家3名,学院用人单位企业代表1名。

三、部署安排各项工作

实际上,在海南省内的这十几所院校中,我们学校算是比较早接受评估的。2008年有1所院校接受了评估,2009年有2所院校接受了评估,所以在我们之前海南省只有3所院校接受了评估,我们是第4所接受评估的学校。我们学校如果比较早地顺利通过评估,并得到较好的社会评价,那么对学校的办学、生存和发展,对学校的招生和就业都将产生直接的正面影响。希望大家把握住这一历史机遇。

虽然我们前面遇到过很多不利,但都顺利把它们化解掉了,现在教育厅、社会对我们学校还是比较认可的,特别是通过今年的海南省内招生情况,已经为我们学校正了名,社会对学校的认可度、专家对学校的认可度都较前大为改观。因此,全院师生要充分树立信心,聚精会神、专心致志、沉下心来,认真研究本职工作,把工作搞透、做好,为学校的建设和发展贡献自己的一份力量。

之前,我们已经下发了《三亚航空旅游职业学院接待方案》,成立了5个专项工作组。现在时间非常有限,应该进入全院动员、人人参与的冲刺阶段,希望大家发扬海航人的精神,发扬自我们学校评建以来逐步形成的脚踏实地、勇于创新、争取最佳、忘我工作、乐于奉献的精神,争取最后能够圆满地实现以较高评价或高评价顺利通过教育部人才培养工作评估,向海航集团、向省教育厅、也向两次帮助我们工作的预评估专家们交上一份满意的答卷。我们强调,评估前原则上不出差、不请假。进入12月份以后,我们基本上不再休假,希望大家抓紧工作,希望各部门、各单位、每位教职工都要把握住我们的机遇,分清轻重缓急,用重兵、用实力把我们的评建工作做好,让我们学校顺利通过评估。

下面,就学院评估冲刺阶段的各项工作强调如下:

㈠ 数据平台

这次评估中,有7项主要评估指标,22项关键评估要素,22项关键评估要素中又有10项核心要素。这些指标要通过专家分析数据平台、实地考察办学条件、查阅佐证资料、开展深度访谈等方式进行评价,最后以民主投票形式,来决定通过还是暂缓通过。主要指标体系一项不合格,就无法通过评估。

接下来,由王振华执行副院长总牵头、秦传松执行院长助理协助,对所有指标和材料进行认真把关,确保数据平台准确无误,特别是不能出现低级错误,哪个单位再出现低级错误、数据矛盾和打架的情况,我们就处理谁。实际上,之所以出现很多很低级的错误,归根到底都是没有用足心力。如果什么事情都真正上心了,就不会出现这些错误。

此外,各部门要加强协调,不能说我这个部门只管本部门的数字。我们也都进行过几次协调,很多问题都已经指出应该用什么思路来解决,但是没有得到落实。比如说,学校有很多设备都是集团支持我们办学的,或是捐赠或是带有捐赠性质的转让,我们不能说实训飞机学校没花钱就不值钱,它实际上值好几千万;又比如,147设备及产权价值500万,集团给我们的价格是150万,当然账面上可以是150万,但必须清楚这是集团带有支持办学和捐增性质的转让,你将其他350万补充一个捐增的手续就完了。因此要有大局意识,要注意各部门的协调。

㈡ 专业剖析与说课

应该说通过两次专家的指导和暑期的多次演练,各专业的老师都有了很明显的提高,材料准备也有很大进步。在最后这宝贵的20天里,希望大家普遍地进行准备,因为专家会抽谁我们不能保证,虽然系部可以推荐专业剖析和说课人选,但普遍准备是基础、是原则。系部主任要切实负起责任来,通过群策群力,集中大家智慧,扎实做好工作;说课、专业剖析的老师更是要沉下心来钻进去,认真研究专家的意见和建议,研究专家指出的问题,深入思考改进的方式。专业剖析的专家提醒我们,一定要特别注意特色的问题,如果你拥有特色专业的头衔,就更应该突出特色,没有特色就会被一票否决。

㈢ 自评报告、分项自评报告及佐证材料

自评报告、分项自评报告仍有差距,支撑我们一级、二级各项指标的佐证材料还要更充分地准备好,重点体现在10项核心指标的支撑,体现足够的说服力,给专家留下深刻的印象。要不断完善各项材料,倒排工作日程,因为后面这些材料、包括各项规章制度都要统一印刷并汇编成册,而这些材料必须于11月30日前报出去,提前递交到专家手里,真正修改、做工作的时间就更少了,所以必须要抓紧时间。

㈣ 实训楼、教学实习实训点的参观

⒈ 基建后勤部门尽快完成实训楼的收尾工程,迅速进行实训楼楼内、楼外、周边(包括停机坪)等外环境整治和美化工作。实训楼内的门牌、实验室的标牌要尽快安装,各类规章制度要上墙。各系部要快速完成各种实验实训设备的安置与调试,各项工作要做到有条不紊,最终使得在实训楼能够顺利开展教学工作。因为专家考察的对象是教学活动,不是把教学仪器设备堆到房间,而是考察实习教学环节,听我们上课。

⒉ 学院领导、教务管理部要尽快确定各教学部系让专家看什么、各考察点主题是什么、哪位老师讲解、讲解什么内容、讲解多长时间等实训教学信息,各教学部系要在月底以前将考察点布置好,并进行实际演练,最终确定专家校内考察路线,固定路线、考察点、时间、责任人,明确职责。比如,高尔夫作为流动的教学点,训练教学课就设在校园内,让高尔夫球车进学校,这可以是一个考察点;机电系的飞机实验教学可以成为一个点;实训楼内也可以设点。

㈤ 宣传和校园文化氛围

⒈ 本月内学校暂不开展大型活动,要切实做好师生评建知识的学习,做好评建工作动员,并做好12月份校园活动的各项工作规划与活动方案。一切活动都要有计划,而不是盲目地开展。

⒉ 新建广播台和宣传栏,并在本月底前完成,尽早准备广播台和宣传栏的内容与版面设计,校园文化就体现在这里面。广播台可以引进一些世界名曲和好的文化作品,不要全都是清一色的流行歌曲,本来学生的MP3里大都是这些内容,我们要想办法为学生带去一些高雅、经典的艺术文化作品,做好美育工作。

⒊ 校园内文体娱乐、爱校日、校园卫生月等活动,不要单单组织学生,老师也要参与其中,共同来建设我们的文明校园。刚好下个月是元旦前夕,按照学校惯例,每年都会举办一次迎新晚会,我建议把今年的迎新晚会改成庆祝三亚航空旅游学院顺利通过评估暨迎新联欢晚会。而且,今年的内容应该充实一些、高雅一些,让教职工和学生共同参与,好好地对外进行一次社会宣传。同时,在学校评估期间,也希望有很多师生共同参与的健康向上的文体活动。

⒋ 学校的影像资料、整体规划等也要适当做一些准备,到时候可能要拿给专家看。

⒌ 预评估学生深度访谈效果非常好。虽然我们的准备时间很短,但是学生工作部、伙食科努力做了很多工作。食堂要继续努力,作为学校基本办学条件考察点之一,要充分体现学校“以人为本”的办学理念。

⒍ 在专家组进校期间举办一期小型晚会。其他学校都有过先例,我们也可以做一些备选方案和准备,到时候和学校的整体接待工作统筹考虑、安排。

㈥ 后勤保障及安全保卫工作

⒈ 我们要竭力使12月的学校环境美化到历史的最佳水平。现在校园整体环境还可以,但是大家仔细看看马路边上的植被、花草的底部,烟头等垃圾还很多;学院一期周边卫生还不错,但到二期就差了。希望通过师生爱校日、校园卫生月等活动,大家共同努力,最大程度地美化校园环境。

⒉ 伙食工作还要继续努力,继续用心管理,继续开动脑经,改善用餐条件,增加用餐品种花样,兼顾大众需求与特殊需求。

⒊ 目前我们正在着手对学生宿舍楼的接管。我认为这是有好处的。因为学生宿舍是学生教育管理的重要阵地,学生宿舍统一纳入学生工作部门管理,有利于我们一竿子插到底、有利于占领学生工作重要阵地。因此,保卫部门要特别注意近期工作交接期间的学生宿舍稳定和安全,确保不出问题。

⒋ 安全问题是校园工作的重要方面,最近我接触了三亚市公安局的几位领导,他们都已经就此表过态,并把学院作为三亚市公安局的重点保护单位。我们要把警力用好、把校卫队带好。希望能够在公安部门的配合和支持下,逐步地封闭校园,先封北围墙,并逐步切断和村子、居民的各种通道,确保校园安全。

⒌ 请侯占发执行副院长考虑,在靠近学校北围墙的宿舍楼上设置海航集团三亚航空旅游学院的大幅广告名牌。这个位置正对火车站,将来火车站客流量会很大,对学校和集团的宣传将有非常大的帮助。

㈦ 做好专家的联系和接待方案等各项准备工作及三亚市党政领导的邀请工作

㈧ 迎评各专项工作组全面启动各项工作

评建工作领导小组下设的五大专项工作组要立即开始工作。我们设立了五个专项工作组,包括秘书组、接待组、说课、专业剖析组、宣传组和后勤保障组。这五个组的设立,只是刚刚搭了个架子,希望各组根据自己工作职责,摆脱原先的工作束缚,尽快充实工作人员,深入思考自己的工作职责和工作内容,制定出日程、工作流程。各工作组要分解职责,分解到小组,明确各项具体工作的责任人。比如说,接待组光是来宾就分好几部分,包括教育厅领导、市领导、集团领导、专家组、兄弟院校等等,制定出详细的工作流程,并进行情景模拟。

我们学校过去这些大型活动比较少,这次是体现学校管理水平和工作作风的时候,没有儿戏可言,要认真地思考各项工作、做好各个细节。把这项工作搞好了,对于学校来说就是一个积累,再有一般的活动就有很成熟、很周全的工作方案了。因此,各个组的工作内容,宁可交叉重复,也不能有所遗漏。

㈨ 招生就业工作

其他工作都让位于评建,但招生就业工作必须讲一讲。招生就业工作不能等,不能等评建完了再说。

⒈ 充分认识到2011年招生工作的激烈竞争形势和各种困难。2010年很多学校没有认清形势、准备不太充分、有点措手不及,但2011年各个学校都开始重视招生了,甚至拼死一搏。因此,2011年要求大家认清形势,做好充分的精神准备和策略准备。

⒉ 从学校的角度来讲,要舍得用好的干部员工,继续加强和充实招生工作队伍。

⒊ 认真制定今年招生就业的全年工作方案。我已经在这次大会之前和有关部门人员开过一个小会。全年工作都要有计划、有实质性内容、有措施、有责任人,有条不紊地推进。方案中要注意:

① 要加紧工作,增加招生计划,扩充生源类别。现在我们只有单一的国家计划、统考统招生,定向生、成教、特殊考生等,我们也要争取。

② 要非常有目的性地将计划分解到各个系、各个专业、各个省,要分省研究对策,根据以往各省专业、指标、志愿填报等情况,真正沉下心来做工作,有针对性地进行宣传,而不是天天飞来飞去,不知道去研究工作。

③ 学校网站要扩容、增加信息量,加大招生、就业的宣传力度。要针对考生心理,研究考生需要,增加网页内容。认真推敲并精心研究网页和招生简章的内容,不多一字、不少一字。在宣传上,要在有限的时间里把工作做到有可能成为我们生源的人群中间去。

④ 空乘招生的改革问题,要研究、要改。每年空乘面试五六千人,最后通过五六百人,落选的考生百分之八九十都不可能报考我院。通过面试,我们花的钱不仅没有把学生招进来,可能还伤害了考生。因此我们要进行改革。

⑤ 海运工程系的招生问题,也要研究、要改。目前航海类的学校,就业时不太管你的文凭,那我们怎么办呢?要好好思考。

整个工作要做到有计划、有措施、有责任人,既要有面上的措施,也要有点上的措施,要有对每个专业、每个省份的不同措施。还有,整个过程中我们都要提倡节约,讲求实效,尽可能地节约我们的经费,我们这点学费来之不易。

⒋ 就业问题。就业决定着招生,我们毕业生就业的行业领域要拓宽,就业的企业数、单位数要增加,每个企业的录用人数都要增加,要用这些来考核我们的就业工作。要特别注重实效,整个招生就业要改变观念,下大力气,可以做一些弯路,但要不断地进步,要不断地追求实效。

四、各项工作的总体目标

总体来讲,希望通过这一段时间的努力,能够做到:

㈠ 数据平台、佐证材料做到准确无误、特色规范、佐证充分。

㈡ 说课、专业剖析,实践教学和就业,成为我们学校的强项、特色、亮点,争取专家比较好的评价。

㈢ 师生访谈、师生面貌,呈现出团结、振奋、向上、爱校,体现我们师生强烈的发展学校、建设学校的愿望,展现出良好的精神状态。

㈣ 学校的管理,呈现给专家严谨、秩序、规范、人性化、以人为本的办学理念。

㈤ 学校的校园环境和校园文化,做到优美、整洁、安全、和谐、高雅、健康、丰富多彩。

㈥ 评估期间的整个接待工作,做到热情周到、秩序得体、节俭。

谢谢大家!